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[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
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이미지 이러닝 모바일 [R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
교육비
80,000원
학습시간
17시간
학습기간

학습개요

신청하실 학습기간을 선택하세요.

과정소개

강좌소개

기업 및 기술연구소 등에서 연구기획, 기술기획, 연구개발 관련 부문에 종사하는 실무자들에는 R&D경영을 위한 역량개발이 중요합니다. 본 과정에서는 R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해하고, R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득합니다. 또한 R&D 부서에서 특허정보를 이용한 R&D 기획의 중요성을 인식하고 실무에 적용할 수 있는 방안을 성찰할 수 있습니다. 본 과정을 통해 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 키우고 성과향상을 도모할 수 있습니다.


※『[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리』패키지 과정은 『성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리』와 『R&D경영을 위한 기술로드맵과 특허정보분석』의 결합상품이오니 수강신청시 확인 부탁드립니다.

학습목표

1. R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.
2. R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
3. 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.
4. 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
5. 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.

학습대상

- 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
- 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자

학습내용

1. 기술예측 프로세스와 기법
2. 기술로드맵의 개념 및 역할
3. 기술로드맵 활용 현황과 사례
4. 기술로드맵의 작성 프로세스
5. 특허정보와 IP R&D
6. 선행기술조사
7. 특허정보의 정량분석
8. 특허정보의 정성분석
9. R&D 아이디어 창출 기법
10. R&D와 창의적 문제해결 능력
11. R&D 프로젝트 선정
12. R&D 프로젝트의 평가관리 체계
13. R&D 프로젝트의 KPI 설정
14. R&D 프로젝트의 업적관리
15. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
16. R&D 프로젝트 평가 사례

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.기술예측 프로세스와 기법
  • 02.기술로드맵의 개념 및 역할
  • 03.기술로드맵 활용 현황과 사례
  • 04.기술로드맵의 작성 프로세스
  • 05.특허정보와 IP R&D
  • 06.선행기술조사
  • 07.특허정보의 정량분석
  • 08.특허정보의 정성분석
  • 09.R&D 아이디어 창출 기법
  • 10.R&D와 창의적 문제해결 능력
  • 11.R&D 프로젝트 선정
  • 12.R&D 프로젝트의 평가관리 체계
  • 13.R&D 프로젝트의 KPI 설정
  • 14.R&D 프로젝트의 업적관리
  • 15.R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
  • 16.R&D 프로젝트 평가 사례

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