학습개요
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연관과정
과정소개
학습목표
ㅇ 기업 물류비 계산 지침 활용으로 물류비 원가 경쟁력 확보
ㅇ 물류 영역/기능별 물류비 분석 능력
ㅇ 운송비, 보관비 원가 구조와 계산 적용
ㅇ 운송 합리화 기법에 의한 운송비 절감으로 물류 서비스 차별화
ㅇ 원가, 낭비 요소 분석과 재료비 절감으로 기업 경쟁력 및 직무 역량 강화
ㅇ 물류 영역/기능별 물류비 분석 능력
ㅇ 운송비, 보관비 원가 구조와 계산 적용
ㅇ 운송 합리화 기법에 의한 운송비 절감으로 물류 서비스 차별화
ㅇ 원가, 낭비 요소 분석과 재료비 절감으로 기업 경쟁력 및 직무 역량 강화
학습대상
ㅇ 구매·자재·물류·SCM 실무 담당자
학습내용
| 모듈 | 세부 내용 | 일차 |
|---|---|---|
| 원가 경쟁력, 물류비 분류 체계 계산 지침 |
|
|
| 운송비, 보관비 원가 구조와 계산 실습 |
|
|
| 운송비 절감을 위한 배송 합리화 기법 |
|
|
| 원가 경쟁력과 비용 절감 방안 |
|
연간 일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27-28 가산 | 17-18 가산 |
[공급 관리] 카테고리 최다 클릭 과정
구매 관리 기본
자재 & 재고 관리 기본
원가 관리 기본
제품 원가 계산 및 분석 실무
[공급 관리] 카테고리 만족도 높은 과정
우리 회사 적정 재고 산출 데이터 분석 실습
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