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이미지 집합 비환급 SCM 전략 수립 이해
교육비
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ SCM 전략 수립을 위한 업무 이해도 강화
ㅇ 공급망 부가가치 및 대외 구매 프로세스 학습
ㅇ 공급망 조직 인프라 구축 및 전략 활동 조건 학습

학습대상

ㅇ 구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
공급망 부가가치
  • 구매 공급망 정의와 지출 범주
  • 구매 공급망 부가가치 원천 분석
  • 구매 공급망 이해 관계자 정의
1일차
09:00~17:00
대외 구매 과정
  • 대외 구매 프로세스
  • 주요 단계별 핵심 내용
  • 전자 시스템을 통한 대외 구매
공급망 조직 인프라
  • SCM 전략 수립과 조직 구조 이해
  • 조직적 정책과 절차 및 영향력 분석
  • SM 관련 IT 시스템
2일차
09:00~17:00
SCM 전략과 활동 조건
  • 경제적, 산업적 요소
  • SCM 역할에 대한 공적, 사적 영향 분석
  • SCM 전략 수립 방안
  • 타 부서 연계 방안
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
9-10 가산 11-12 가산

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