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공급망 관리(SCM) 실무
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이미지 집합 비환급 공급망 관리(SCM) 실무
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ 공급망 개선 전략 수립과 구현 방법 학습
ㅇ 물류 개선 전략 및 구체적 방법 학습(Case Study)
ㅇ 아웃소싱 추진 전략 및 구체적 방법 학습(Case study)
ㅇ 공급망 위험 관리와 지속 가능한 공급망 구현 방법 학습

학습대상

ㅇ 구매·자재·물류·SCM 실무 담당자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
공급망 관리 개념 및 개선 전략
  • 공급망 관리 개념
  • 공급망 관리 전략
  • 공급망의 통합과 조정
  • 공급망 개선 전략과 구현
1일차
09:00~17:00
물류 운영
  • 물류 비용과 물류 성과 측정
  • 물류 서비스 [사례 연구] 물류 운영 전략 수립
  • 거점 전략 설계 방안 및 물류 운영 개선 과제 도출
아웃소싱
  • 아웃소싱 의사 결정 요인
  • 아웃소싱 추진 절차
  • 아웃소싱 계약 검토사항 [사례 연구] 아웃소싱 추진 사례
2일차
09:00~17:00
공급망 위험 관리와 지속 가능성
  • 공급망 위험 관리
  • 공급망 통합의 장애물 극복
  • 지속가능 공급망 구축
  • 미래의 공급망
연간 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
4-5 가산 1-2 가산

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