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디지털 전환기의 한복판에서 혁신을 외치다
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이미지 우편원격 독서 환급 디지털 전환기의 한복판에서 혁신을 외치다
교육비
82,000원
학습기간
2개월

학습개요

고용보험
환급
정원
500명
교재
피크 쇼크 (202009심사용) 외 1권
강사
노진경
수료기준
  • 1. 반영 비율 : 전체 리포트 평균 80%, 주차별 퀴즈 20%
  • 2. 각 리포트는 100점 만점 기준으로 채점
  • 3. 주차별 퀴즈 8회 중 6회 이상 참여 필수(횟수 미달 시 미수료)
  • 4. 반영 비율에 따른 환산 점수 60점 이상(100점 만점 기준) 예) 1단원 리포트 70점, 2단원 리포트 50점, 주차별 퀴즈 총 25문항 중 13문항 정답
    리포트 평균 60점 → 80% 환산 점수 48점
    주차별 퀴즈 52점 → 20% 환산 점수 10.4점
    최종 취득점수 48점 + 10.4점 = 58.4점 미수료

과정소개

강좌소개

4차 산업혁명은 조직의 미래 환경을 바꿔나가고 있다. 산업의 발달은 새로운 시대를 만들 것이며, 디지털 전환기의 한복판에서 조직은 더 이상 과거를 답습해서는 안 된다. 변화를 늦추는 것은 더 큰 손실을 낳을 뿐이다. 이에 본 과정은 조직 경영자, 미래 관점을 갖고자 하는 조직의 관리자, 변화의 물결을 주도해 나갈 구성원에게 혁신을 전한다. 비즈니스 모델을 재수립하고 인재풀을 재구성하여 조직의 성장과 발전을 도모할 수 있는 내용을 학습할 수 있다.

학습목표

1. 피크쇼크 시대 변화에 대해 설명할 수 있다.
2. 플랫폼 기업과 대기업의 혁신을 설명할 수 있다.
3. 아마존의 경영관리시스템에 대해 설명할 수 있다.
4. 아마존의 채용 기준과 운영시스템을 설명할 수 있다.

학습대상

● 미래를 겨냥한 의사결정이 필요한 임원 및 의사결정자
● 조직의 미래에 관심이 있는 모든 조직원

기대효과

디지털 전환기에서 기업의 변화와 혁신 사례를 배우고 실무에서 비즈니스 모델 재수립 및 인재풀 재구성에 활용 할 수 있다.

교재정보

피크 쇼크 (202009심사용) 교재명 피크 쇼크 (202009심사용)
저자 매일경제 산업부
출판사 매일경제신문사
출판일 2020.03.25
페이지 262
더 많이! 더 빨리! 더 싸게!
과잉 생산이 대량 소비를 낳던 시대의 끝
정점에서 추락하는 피크 쇼크의 해법을 찾아라!

여기서 주목해야 할 점은 스마트폰의 경우에는 정점을 찍은 이후 추세적인 수요 감소에도 불구하고 아직까지 특별한 부작용이 나타나지 않고 있다는 것이다. 여러 이유가 복합적으로 작용한 결과이겠지만 핵심은 기술 혁신이다. 비록 업체 간 경쟁은 갈수록 치열해지겠지만 기술 혁신이란 돌파구가 존재하기 때문에 산업의 역동성을 이어가고 있는 것이다.
포에버 데이 원 (202009심사용) 교재명 포에버 데이 원 (202009심사용)
저자 램 차란, 줄리아 양
출판사 매일경제신문사
출판일 2020.07.20
페이지 220
“DAY2의 함정에 빠지는 순간 죽음에 이를 것이다”- 제프 베조스
코로나마저 굴복시킨 아마존 경영전략의 6가지 비밀!

아마존 초격차 시스템을 단 한 번에 이해할 수 있는 유일한 책 출간!

‘코로나마저 굴복시킨 아마존의 6가지 초격차 시스템’을 담은 책, [포에버 데이 원]이 출간되었다. 세계적 기업경영 컨설턴트인 램 차란이 아마존의 경영관리시스템을 깊이 있게, 하지만 이해하기 쉽게 정리한 책이다. 물론 지난 수년간 국내외에서 아마존을 다룬 책들만 해도 수십 종은 될 것이다. 그런데 왜 하필 이 타이밍에 아마존을 다시 들여다보는 걸까. 왜 그 수많은 아마존 관련 책들 중에 특히 이 책에 주목해야 하는 걸까.

지금 이 순간, 왜 아마존인가?
이 시대를 헤쳐 나가는 기업 입장에서 가장 중요한 두 가지 이슈는 코로나 그리고 디지털이다. 현재 아마존의 기업가치는 1,500조 원에 달한다. 수많은 기업들이 픽픽 쓰러지던 코로나 사태에도 500조 원가량이 늘어 세계 최고 증가액을 기록했다. 전 세계적 재난 상황에서 ‘버틴’ 게 아니라 오히려 역대급으로 ‘도약’한 수준이다. 과연 그 이유가 뭘까? 제프 베조스는 이 초거대 기업의 DNA에, 마치 스타트업과 같은 스피드와 도전정신을 새겨 넣는 데 성공했다. 여전히 진행 중인 전 세계적 ‘디지털 전환기’에 가장 효율적으로 작동 가능한 모델이기 때문이다.

그렇다면 왜 이 책인가
한마디로 답하자면, ‘가장 깊고 가장 쉽다’는 것이다. 멀리서 피상적으로 관찰하는 수준을 넘어, 마치 아마존의 S팀(중역) 회의탁자 한가운데 자리 잡고 앉아 이야기를 듣는 듯하다. 아마존 작동의 원리가 눈앞에 훤히 보인다. 저자 램 차란은 이렇듯 심도 깊은 내용을 최대한 간략히, 그리고 쉽게 분석?설명하는 데 성공했다. 특히 한국의 경영자들과 임원, 중간관리자들이 반드시 이 책을 읽어야 하는 이유를 좀 더 풀어보자면 다음과 같다.
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