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[직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리
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이미지 이러닝 모바일 [직Lab] 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리
교육비
80,000원
학습시간
20시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개


바로 묻고(問), 바로 얻어(答), 바로 프로젝트 관리(行)하자!
PM 전문 기관인 PMI (Project Management Institute)는 프로젝트 매니저의 전문성 확보 및 체계적인 프로젝트 관리 기법 체득을 위해 PMBOK(프로젝트관리지식체계) 를 통해 10개 지식영역, 49개 프로세스를 제시하고 있습니다. 하지만 그 양이 방대하고 복잡하여 경험이 부족한 프로젝트 관리자가 이를 실제 업무에 적용하기가 쉽지 않습니다. 따라서 본 과정은 PMBOK의 핵심을 쉽게 풀어 제시하고, 실제 업무에 바로 활용할 수 있도록 구성했습니다. 프로젝트 관리자가 가장 궁금해 하는 20가지 상황별 질문을 엄선하여, 프로젝트 전문가와 컨설턴트의 경험과 사례에 기반한 충실한 솔루션을 담았습니다.

학습목표

1. 프로젝트 관리자가 당면하는 문제상황을 확인하고, 이를 효율적으로 관리할 수 있다.
2. 프로젝트 관리 지식 영역별 관리 포인트를 설명할 수 있다.
(PM개요, 범위관리, 일정관리, 원가관리, 품질관리, 자원관리, 이해관계자관리, 리스크관리, 의사소통관리, 변경관리, 종료관리)

학습대상

1. 프로젝트를 추진하는 모든 임직원
2. 효율적인 프로젝트 관리에 대해 고민하는 PM/PL
3. 짧은 시간에 프로젝트 스킬 역량을 높이고자 하는 PM/PL

학습내용

1. [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면?
2. [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면?
3. [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면?
4. [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면?
5. [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은?
6. [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면?
7. [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면?
8. [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면?
9. [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은?
10. [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요?
11.[자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면?
12. [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은?
13. [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은?
14. [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면?
15. [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면?
16. [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면?
17. [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면?
18. [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면?
19. [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면?
20. [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면?

학습방법

▶ 진도율 80% 이상 시 수료
▶ web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01. [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면?
  • 02. [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면?
  • 03. [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면?
  • 04. [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면?
  • 05. [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은?
  • 06. [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면?
  • 07. [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면?
  • 08. [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면?
  • 09. [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은?
  • 10. [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요?
  • 11. [자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면?
  • 12. [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은?
  • 13. [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은?
  • 14. [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면?
  • 15. [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면?
  • 16. [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면?
  • 17. [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면?
  • 18. [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면?
  • 19. [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면?
  • 20. [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면?

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