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기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라.
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이미지 이러닝 모바일 기적의 리더십, 최강 조직으로 이끄는 S급 리더로 거듭나라.
교육비
100,000원
학습시간
16시간
학습기간

학습개요

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과정소개

강좌소개

? 과거에는 Managing에 초점을 둔 관리자와 Leading에 초점을 둔 리더로 역할을 구분했지만, 현재 기업에서는 수익 창출과 경쟁력 향상을 위해 두 가지 역할을 모두 요구하고 있다. Managing과 Leading의 균형을 추구하는 ‘스마트 리더십’의 개념과 스마트 리더로서 지녀야 할 팀 워크 구축, 변화 환경 조성, 부하 육성, 성과관리 및 관계관리 등의 필수 역량을 학습할 수 있다.

(본 과정은 'Step by Step, 현장에서 꼭 필요한 스마트 리더십'과정을 리뉴얼한 과정임을 알려 드립니다.) 

학습목표

1. 스마트 리더가 되기 위한 필요 역량에 대해 설명할 수 있다.
2. 비전을 창출하는 팀을 구축하기 위해 리더로서 해야 할 역할을 설명할 수 있다.
3. 팀의 성과를 창출하기 위한 리더의 관리 전략과 다양한 기술을 설명할 수 있다.
4. 조직 내 다양한 관계에서 나타나는 문제를 해결하고, 신뢰를 형성하는 방법을 설명할 수 있다.

학습대상

- 팀 내 중간관리자 (대리~과차장급)
- 리더십 역량을 키우고자 하는 직장인

학습내용

1. Start in Great Leader
2. 행동하는 리더의 팀워크 개발
3. 방향제시를 위한 Agenda개발
4. 변화의 시작, 혁신환경 조성
5. 변화를 이끄는 리더
6. 리더를 움직이는 힘, Followership
7. 또 다른 리더를 키우는 부하 육성
8. 리더로서 제역할을 찾기, 위임
9. 성공을 위한 코칭스킬
10. 성장을 위한 코칭스킬
11. 회의의 효율성을 높이는 미팅스킬
12. 올바른 의사결정 스킬
13. 조직의 성공을 이끄는 성과관리
14. 리더십의 또 다른 이름, 영향력
15. 관계관리의 기초, 커뮤니케이션 스킬
16. 조직 갈등의 해결 전략1 - 갈등해소 스킬
17. 조직 갈등의 해결 전략2 - 갈등중재 스킬
18. 구성원의 몰입을 이끄는 동기부여 스킬
19. 신뢰형성의 첫 걸음, 공정성 관리스킬
20. 경쟁력을 높여주는 기술, 지식네트워킹

학습방법

web 및 모바일 병행

학습목차

  • 01.Great Leader로 리프레이밍 마인드를 함양하라
  • 02.효과적인 팀워크를 위해 행동하는 리더가 되라
  • 03.조직과 구성원의 비전을 한 방향으로 제시하라
  • 04.변화를 이끄는 혁신리더로 성장하라
  • 05.또 다른 리더를 키우는 슈퍼리더십을 가져라
  • 06.권한 위임으로 조직원에게 힘을 실어주어라
  • 07.성공을 위한 코칭으로 실행력을 높여라
  • 08.성장을 위한 코칭으로 조직을 개선하라
  • 09.효율적 회의를 위한 퍼실리테이터가 되라
  • 10.업무의 추진력을 높이는 의사결정을 하라
  • 11.조직의 성공을 이끄는 성과 관리를 하라
  • 12.전략적 영향력을 발휘하는 리더가 되라
  • 13.관계 기초를 위한 커뮤니케이션을 마스터하라
  • 14.갈등을 관리하여 생산적으로 전환하라
  • 15.갈등 중재 기법을 효과적으로 구사하라
  • 16.업무 몰입을 촉진하는 동기부여하라

수강후기

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