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학습자료
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학습기간

학습개요

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연관과정

과정소개

학습목표

ㅇ경영 전략의 핵심 개념과 이론 습득을 통해 전략적 사고 능력 및 의사 결정 능력 배양
ㅇ4대 재무제표, 원가 관리 프로세스, 자금의 조달과 운영에 대한 기본 지식 습득
ㅇ채용, 육성, 평가, 보상 전반에 걸친 HR 전략 수립 및 바람직한 조직 문화 개발
ㅇ전략적 마케팅에 필요한 기본 지식 습득 및 활용, 생산 운영 관리에 대한 프로세스 분석 및 최적안 수립

학습대상

ㅇ기업 경영 전반을 이해하고 혁신과 전략을 추진하고자 하는 관리자·실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
경영 일반 ㅇ경영의 5가지 핵심 개념과 의의
ㅇ경영 전략 패러다임의 변화
ㅇ경영 전략의 의미와 위치, 전략의 다양성
ㅇ기업 전략/사업부 전략/기능별 전략/전략 수준별
ㅇ핵심 구성 요소
1일차
09:00~18:00
마케팅
관리와
경영
ㅇ마케팅과 기업 경영/시장의 기회와 위협
ㅇ경쟁 시장 전략/마케팅 프로세스
ㅇ4P/시장 상황과 기술/시장 상황과 고객
인적 자원
관리
ㅇ인적 자원 관리와 개발/한국 기업의 HRD
ㅇ인적 자원 계획 수립과 기본 모델
ㅇ채용/유효한 면접 방식
2일차
09:00~18:00
조직 관리 ㅇ명령 일원화/라인 권한과 스태프의 권한
ㅇ집권화와 분권화/환경과 조직 구조의 대응
ㅇ팀 단위 조직 구조의 유형/조직 개발
ㅇ동기 부여 요인 / 동기 부여 기법 / 상황 대응 리더
재무 회계
관리(1)
ㅇ기업 활동과 재무제표의 관계
ㅇ재무 상태표 보는 법
ㅇ손익 계산서 보는 법
3일차
09:00~18:00
재무 회계
관리(2)
ㅇ현금 흐름표 보는 법
ㅇ재무 비율 분석
ㅇ원가의 개념 및 원가 흐름 / CVP 분석
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
26-28가산 24-26가산

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