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연관과정

과정소개

강의 주요내용&특장점


 

학습목표

ㅇ품질의 정의, 품질 기획의 기능과 역할, 방법론 이해
ㅇ프로세스·제품·공정의 품질 이슈 발굴과 분석 능력 향상
ㅇ효과적인 품질 기획과 전략 수립을 통해 품질 지표 관리 및 코스트 절감

학습대상

ㅇ품질 경영 부서장, 품질 기획 관리자·담당자
ㅇ생산 경영 혁신 부서장, 혁신 실무자

학습내용

모듈 세부 내용 일차
품질 경영의
이해
ㅇ품질의 정의
ㅇ품질 경영의 정의와 품질 기획 기능
1일차
09:00~17:00
품질 이슈 발굴 ㅇ사내 표준화와 내부 심사
ㅇ프로세스의 이해와 이슈 발굴
ㅇ프로세스 리스크의 이해와 이슈 발굴
ㅇ제품 감사 방법론의 이해와 이슈 발굴
   [실습] 프로세스 매핑과 리스크 분석
품질 이슈 발굴
(계속)
ㅇ공정 감사 방법론의 이해와 이슈 발굴
ㅇ구성원의 품질 역량 평가와 이슈 발굴
ㅇ품질 코스트의 이해와 이슈 발굴
   [실습] 프로세스 매핑과 리스크 분석
2일차
09:00~17:00
품질 기획과
전략 수립
ㅇ품질 방침과 목표 수립
ㅇ품질 기획과 전략 수립
   [실습] 이슈 정리와 SWOT 분석
   [사례 연구] 글로벌 기업 품질 비전과 전략
품질 기획과
전략 실행
ㅇBSC 활용과 품질 지표
ㅇ품질 지표 측정과 분석
ㅇ개선 활동과 지속적 관리
3일차
09:00~13:00
[연간 일정]
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
29-31가산
듀얼
5-7가산 18-20가산
라이브

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